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    廣州文武企業管理咨詢有限公司

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    聯  系  人: 葉老師

    C+3+N生產組織模式的基本思想?
    按訂單量預備人機料,按訂單需求狀態及時采購、外協,實現低成本采購和確保庫存有用、預防呆滯,讓工廠制造和用戶需求協同!
    C+3+N生產組織模式的特點?

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    通過C+3+N生產組織模式企業銷售和生產更協同。


    通過C+3+N生產組織模式協同客戶需求、供應鏈和工廠制造。


    ?通過C+3+N生產組織模式提高材料利用率、減少呆滯物料。



     


    C+3+N生產組織模式的優勢?
    從C+3到C,分析交期、成本、效率綜合柔性調整形成最合理的生產批次,并支持批次快速切換,保證生產規范執行的前提下實現少量緊急插單到產線。

    通過N到C+1各個環節的數據分析,針對不同訂單采取不同流程處理方式,成本更低,效率更高,解決定制前端不規范到批次規范生產,同步配套入庫。


    生產產量與營銷量協同、

    采購量與客戶需求量協同、

    倉儲量與訂單量協同。

    建立訂單池,訂單進行有序排隊,按訂單量提前采購物料,分三個步驟處理生產計劃和物料分配,保證接單必有人、有料、有設備產能,減少停工待料。

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