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    團隊戰斗力提升337法則
    來源: | 作者:文武咨詢 | 發布時間: 2022-01-07 | 286 次瀏覽 | 分享到:
    什么樣的人最受領導賞識?員工會發現能力最強并不一定被提拔,最勤奮的業績并不一定好,執行力最強的卻最受領導歡迎,尤其是在一線。

    員工執行力的前提


    1、團隊領導力


    2、共存的觀念


    3、感恩的心態


    3大關鍵


    1、辦公環境


    如果公司的辦公環境很差勁、員工一定不會用心在公司工作。


    2、企業文化


    企業文化能調動員工的潛力,提升員工績效。


    3、機制


    員工在公司就是為了名利!


    好的機制可以讓壞員工變好,壞的機制會讓好員工變壞!


    7大步驟


    1、招聘選人


    2、培養團隊精神


    3、進行績效考核


    4、設定薪酬獎勵標準


    5、做培訓


    6、以身作則,走動式管理


    7、不斷重復訓練基本動作


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